GESTIÓN EMPRESARIAL
Más control sobre tu operación. Más claridad para decidir.
¿Tu negocio crece, pero coordinar ventas, compras, inventarios y finanzas se vuelve cada vez más complejo?
NARO conecta las áreas que hacen funcionar tu empresa para ayudarte a organizar procesos, controlar recursos y tomar decisiones con una visión más completa de tu operación.
Implementación, capacitación y acompañamiento de N27, según el alcance contratado.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Más control sobre tu operación. Más claridad para decidir.
¿Tu negocio crece, pero coordinar ventas, compras, inventarios y finanzas se vuelve cada vez más complejo?
NARO conecta las áreas que hacen funcionar tu empresa para ayudarte a organizar procesos, controlar recursos y tomar decisiones con una visión más completa de tu operación.
Implementación, capacitación y acompañamiento de N27, según el alcance contratado.
Una compra modifica tus existencias. Una venta requiere seguimiento y cobro. NARO reúne capacidades para relacionar estos procesos y consultar la información que generan.
Ventas y atención
Organiza la venta y los movimientos que la acompañan. Ventas, mostrador, punto de venta y restaurantes.
Compras e inventarios
Coordina el abastecimiento y conoce tus existencias. Proveedores, pedidos, almacenes y movimientos.
Finanzas y contabilidad
Da seguimiento al dinero y a los registros de tu operación. Cobranza, pagos, gastos y contabilidad.
Servicios y producción
Controla los recursos para entregar tu trabajo. Proyectos, órdenes de servicio, materiales y costos.
Ver capacidades →
Personas y recursos
Organiza la información de tu personal y tus activos. Recursos humanos, nómina y activos fijos.
Ver capacidades →
Distribución y operación móvil
Da seguimiento al trabajo fuera del escritorio. Entregas, rutas y transacciones móviles.
Ver capacidades →
Una solución integrada, con un alcance definido para tu empresa.
Distintas formas de operar. Una visión conectada del negocio.
Selecciona un tipo de operación para explorar cómo funciona NARO.
Relaciona ventas, caja, compras y existencias para dar seguimiento a tu negocio.
Controla lo que vendes, lo que compras y lo que tienes en existencia, con información conectada entre tus procesos.
Coordina la atención en mesas o caja con comandas, cuentas e insumos, según tu modalidad de servicio.
Relaciona la atención y los pedidos con los procesos de tu restaurante.
Revisemos cómo opera tu empresa →
Organiza órdenes de trabajo y da seguimiento a los recursos y costos de cada servicio.
Reúne la información de tus proyectos, trabajos y recursos para revisar el avance de tu operación.
Revisemos cómo opera tu empresa →
Relaciona materiales y procesos para revisar la elaboración y los costos de tus productos.
Da seguimiento a materiales, lotes y etapas de producción, según los procesos de tu empresa.
Revisemos cómo opera tu empresa →
Da seguimiento a entregas, rutas y recursos utilizados en la operación.
Organiza la información de tus vehículos y recorridos para acompañar la actividad fuera del almacén.
Revisemos cómo opera tu empresa →
Sigue el proceso, no solo la cifra final.
De la compra a la venta y su seguimiento administrativo.
1
Prepara la compra
2
Registra la recepción
3
Realiza la venta
4
Revisa la información
Demostración pendiente de producción.
Recorrido por verificar y grabar con datos de prueba.
Comprende lo que sucede y detecta qué requiere atención.
Consulta con lenguaje natural
Plantea tus preguntas sobre la información de tu negocio en un lenguaje sencillo.
Consultas y reportes
- “¿Cuáles son mis productos más vendidos este mes?”
- “Muéstrame las ventas por sucursal.”
Revisa alertas operativas
Identifica situaciones que requieren atención en tu operación.
Situaciones como próximas caducidades
- “Productos que están por caducar.”
- “Pedidos pendientes de recibir.”
Analiza inventarios y compras
Obtén recomendaciones para tus decisiones de abastecimiento.
Recomendaciones sobre cuándo y cuánto comprar
- “Sugiéreme qué productos reponer.”
- “¿Cuánto comprar según mi historial de ventas?”
Demostrabilidad de capacidades de IA pendiente de validación
Las respuestas y recomendaciones requieren revisión de tu equipo.
Una solución preparada para la forma en que trabaja tu empresa.
De la compra a la venta y su seguimiento administrativo.
1
Revisamos tu punto de partida
Conocemos tu operación, procesos y necesidades.
2
Definimos y configuramos
Ajustamos NARO a los procesos de tu empresa, según el alcance contratado.
3
Probamos y capacitamos
Validamos la configuración y capacitamos a tu equipo.
4
Acompañamos la operación
Te brindamos soporte y acompañamiento para que aproveches la solución en el día a día.
Entregables, tiempos, migración, capacitación y soporte según propuesta.
Conoce cómo participa NARO en operaciones reales.
Necesidad · Aplicación · Experiencia · Resultados verificables.
¿También quieres desarrollar tu actividad comercial y digital?
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que necesitas saber antes de comenzar.
¿NARO sirve para distintas actividades empresariales?
Contempla capacidades para comercio, restaurantes, servicios, producción y distribución, entre otras operaciones. Durante la evaluación se revisa cómo trabaja tu empresa y qué alcance necesita.
¿Punto de venta y restaurantes son productos separados?
En la arquitectura de N27 se presentan como capacidades y modalidades de operación de NARO. Sus funciones y condiciones se especifican en la propuesta correspondiente.
¿Puedo comenzar con determinadas áreas?
El alcance se define según tus prioridades y las condiciones del plan. La propuesta indicará qué funciones utilizarás y qué requisitos necesita su implementación.
¿Puedo utilizar NARO en varias sucursales?
NARO contempla operaciones con varias sucursales. Se revisan ubicaciones, procesos, conectividad y licenciamiento para establecer la configuración necesaria.
¿Pueden trasladar mi información actual?
La migración requiere revisar el sistema de origen, los formatos, la calidad y los permisos de uso de la información. Su viabilidad, alcance y costo se determinan antes de realizarla.
¿Qué necesito para instalarlo y utilizarlo?
Los requisitos dependen de la versión, la configuración y la operación prevista. El equipo técnico deberá confirmar infraestructura, equipos, conectividad y accesos antes de la implementación.
¿Qué capacidades de IA incluye?
La propuesta identificará las funciones disponibles para tu contratación y sus requisitos. Los desarrollos en implementación o proyectados se distinguirán de las capacidades ya habilitadas.
¿Cómo se calcula el precio?
La propuesta detallará el plan, la unidad de licenciamiento, los usuarios, la implementación y los servicios adicionales. Las condiciones de Core, Plus y Elite se publicarán cuando estén autorizadas.
¿Necesito contratar MIREA?
No es un requisito general. Se evalúa si tu necesidad corresponde a NARO o si también necesitas capacidades comerciales y digitales de MIREA. Cualquier intercambio de información entre ambas soluciones se revisa por separado.
HABLEMOS DE TU OPERACIÓN
Solicita orientación sobre NARO
Cuéntanos qué necesitas resolver en tu empresa. Te ayudamos a identificar cómo NARO puede adaptarse a tus procesos y necesidades.
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Cuéntanos qué necesitas resolver en tu empresa. Te ayudamos a identificar cómo NARO puede adaptarse a tus procesos y necesidades.
NARO integra las áreas de tu negocio para que puedas seguir cada operación, desde una sucursal hasta varias empresas, y tomar decisiones con información conectada.
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